Примеры использования компаниями передовых и нестандартных практик для повышения эффективности противодействия коррупции
В ПАО «МТС» с 2022 года действует автоматизированный процесс управления конфликтами интересов работников. Цифровой процесс охватывает полный цикл: от заполнения электронных листов раскрытия до архивирования результатов рассмотрения в специализированном едином реестре.
МТСВ ОАО «РЖД» работает автоматизированная системы «Декларант», которая позволяет:
В ближайшее время планируется дополнить АС «Декларант» функционалом по представлению работниками сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера в электронном виде.
РЖДВ ПАО «Россети» с 2017 года ежегодное декларирование конфликта интересов проводится в электронной форме с автоматической проверкой работников на аффилированность и конфликт интересов.
Для этих целей используется подсистема электронного декларирования конфликта интересов, интегрированная со СПАРК и внутренними системами – Автоматизированной системой анализа и сбора информации о бенефициарах и Автоматизированной системой учета дебиторской задолженности.
РоссетиВ ПАО «Ростелеком» введена в эксплуатацию автоматизированная система «Комплаенс-контроль» на базе платформенного решения АВАКОР, призванная повысить эффективность проверки и обработки сведений о существующем или потенциальном конфликте интересов.
Система, в частности, позволяет
При этом система по заданным критериям автоматически выбирает сотрудников, подлежащих прохождению процедуры заполнения деклараций (замещающих должности с повышенными коррупционными рисками), и контролирует их своевременное заполнение, в том числе посредством рассылки уведомлений работникам, которым необходимо представить декларацию.
РостелекомПАО «Сбербанк» использует автоматизированные сервисы по контролю соблюдения требований комплаенс, в том числе для:
Сервисы доступны всем работникам во внутренней системе банка – с их помощью работники могут быстро создавать необходимые уведомления и получать заключения подразделения комплаенс на основе уникальных автоматизированных алгоритмов обработки информации.
СбербанкВ ПАО «Совкомфлот» проводится идентификация, оценка и приоритезация коррупционных рисков по каждому бизнес-процессу. Выявляются бизнес-процессы с повышенными коррупционными рисками. Ведется и регулярно актуализируется карта и реестр рисков, утверждаются владельцы рисков, ответственные за управление рисками и принятие мер, направленных на снижение вероятности их реализации. На ежегодной основе (выборочно по отдельным категориям не реже 2-х раз в год) осуществляется проверка всего офисного персонала группы компаний на участие в коммерческой деятельности (в том числе, регистрации в качестве учредителей и руководителей юридических лиц, регистрации в качестве индивидуальных предпринимателей и самозанятых физических лиц). Ведется постоянный мониторинг контрагентов, оказывающих услуги, выполняющих работы и осуществляющих поставки товаров для компаний группы.
СовкомфлотШаблоны локальных нормативных актов в сфере противодействия коррупции
Нормативные акты, методические материалы, решения высших судов и обзоры судебной практики
Российские и зарубежные публикации по различным аспектам противодействия коррупции в организациях